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公司一季度安全生產會議在丹弗斯項目召開

網站編輯:浙江嘉興福達建設股份有限公司 │ 發布時間:2025-03-31 

3月28日,公司第一季度安全生產會議在海鹽丹弗斯第二園區標準廠房項目現場召開,公司總經理顧建明攜管理層團隊、各在建項目負責人參加。會議由公司安全生產副總朱明東主持。


      丹佛斯第二園區標準廠房項目一期工程是世界500強、丹麥最大的工業集團丹佛斯全球單次投資規模最大的工業園區,總投資27億元,建筑規模達 27.8萬平米,是省“千項萬億”重大建設項目。項目建設嚴格對標國際標準,要求獲得LEED和DGNB歐美雙重認證,機電安裝需同時獲得美國FM認證。



     面對工期緊張、標準嚴苛的雙重挑戰,丹弗斯項目管理團隊以"高標準策劃、高效率執行"為準則,多措并舉突破建設瓶頸:針對鋼結構施工難點,團隊突破傳統思維,將原設計的現場焊接優化為"工廠預制+高空拼接"工藝,不僅降低高空作業風險,更實現雨天照常施工,累計節省工期42天。項目開設"國際標準夜校",組織管理人員學習,這種"白天抓進度、晚上強內功"的模式,鍛造出一支既懂國際標準又擅實戰攻堅的復合型團隊。


公司總經理顧建明在會議總結中指出,丹弗斯項目團隊以"三個創紀錄"彰顯鐵軍擔當:一是建設速度創紀錄,10個月完成27萬平米主體工程,較390天合同工期提前20%;二是技術攻堅創紀錄,形成5項創新工法;三是安全管控創紀錄,實現百萬工時零事故。這些經驗為后續重大項目履約樹立了新標桿。

      針對下階段安全生產工作,顧總強調四點要求:

      一、壓實三級責任體系。

      二、深化隱患攻堅治理。

      三、創新安全教育模式。

      四、強化應急處突能力。

      安全生產永遠在路上,讓我們以"時時放心不下"的責任感筑牢企業發展基石,為打造平安工地、建設精品工程作出新的貢獻。